为确保实现高质量奋进世界500强和“2218”战略目标,谋划落实2023年度任务目标和实施路径,推动重大项目落地实施,加快企业改革与转型升级,近日,集团组织召开了2023年度商业计划评审会。集团领导、集团总经理助理级干部、各部室主要负责人、各企业主要负责人和外部专家等参与了本次评审。
会上,各企业紧紧围绕集团“十四五”战略目标和企业战略任务清单,对2022年商业计划执行情况进行回顾总结,深入剖析制约企业高质量发展的根本原因,在新发展阶段、新发展格局下找准企业的战略机遇与切入点,科学制定高质量发展的行动主题、重大项目以及全面预算,系统汇报了2023年商业计划。集团领导、分管领导、相关部室负责人对各企业进行了点评。
集团党委书记、董事长白涛全程听取了企业的汇报,首先对本次商业计划全面上线、业财融合、预审机制等创新举措给予了充分的肯定,对企业在商业计划编制质量上取得的进步表示赞同。并逐一指出企业存在的短板,明确企业今年及今后三年的工作任务目标。
白涛强调,2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,也是集团高质量奋进世界500强的关键之年。开局关乎全局,起步决定后程。未来三年,集团要聚焦“投资、制造、服务”,做好三件大事:一是加快建设世界一流企业,二是加快打造国有企业原创技术策源地,三是加快实现国有资本投资公司试点高质量转正。对于所属企业,集团要加快构建“6+5+2”二级企业的新格局,加快厘清企业经营发展重点。对链主企业重点做好放权、兜底、赋能,对板主、平台企业重点做好变革重塑和项目投资。
下一步,集团将持续优化完善6S战略管理体系与久其全面预算系统,强化考核挂钩和过程督办,定期检查所属企业商业计划执行进度,实行穿透式考核,同时加大集团赋能,促进企业完成年度战略目标和实现可持续高质量发展。