为进一步完善2022年度企业商业计划编制，确保商业计划有效承接战略规划，2月16日下午，集团举办第二次商业计划编制辅导会，集团总部项目组成员、各企业6S战略管理体系领导小组成员及所属单位商业计划主要编制人员参加会议。

       会上，集团战略管理部就企业商业计划编制的实质与意义、商业计划应用及与6S其它模块闭环关系、2022年度商业计划评审程序进行了辅导讲解。华润项目团队结合各企业商业计划初稿审核情况，以案例方式对各部分内容进行分析辅导，同时对商业计划评审要点与要求进行讲解。佛塑科技、省食品两家试点企业作了商业计划编制经验交流。

       通过本次培训，各企业对商业计划如何承接战略规划并落实到具体的工作计划和目标有了深刻理解。会后各企业将进一步优化商业计划内容，运用好分析工具和方法，完善制定支撑企业战略落地的年度项目清单以及具体行动计划，保障战略目标的落地与实现。