为深入贯彻集团深化改革“1+N”三年行动方案的部署要求，推动各项工作落实落地，11月2日下午，集团在东方丝绸大酒店举行深化改革“1+N”三年行动方案专题研讨会。研讨会分上市公司、混合所有制企业、平台类企业三个专场，集团领导班子、所属企业董事长、总经理和相关部室负责人共40余人参加研讨。

       在各分会场，各企业结合实际情况，围绕集团“1+N”三年行动方案展开热烈讨论，大家畅所欲言，积极为企业发展献计献策。集团领导与各企业进行了互动和交流。集团党委书记、董事长白涛在上市公司专场研讨中强调，集团重组以来围绕“管资本”进行了多项改革探索，努力厘清管控边界，提高管理效率。各上市公司要认真学习集团最新的改革文件，进一步解放思想，以更加市场化的思维推动业务结构、人才队伍、激励机制的持续优化，努力实现企业高质量发展。集团党委副书记、总经理白明韶在混合所有制企业专场发言中表示，企业应吸取过往经验教训，善于总结，抢抓混改的政策窗口期，不断增强企业发展效率、动力和活力。

       参会的各企业领导和集团中层领导均表示，通过集中学习培训交流，更加清晰了解了集团内外部形势的变化和上级对国资国企改革的要求和方向，对集团未来三年深化改革思路更统一，信心更增强，下一步要结合实际情况推动各项改革工作落实落地。