您当前位置: 首页  >  党建专栏  >  “两学一做”常态化制度化
【主题教育】省广集团深入巩固理论学习成果 明确高质量发展“162行动纲领”
2023-06-26

       省广集团把办好理论读书班作为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要举措,作为党员干部增强党性、拓宽视野、提升能力、推动发展的重要抓手,扎实开展专题研讨,明确省广集团2023年高质量发展“162行动纲领”,努力将学习研讨成果转化为推动企业创新发展的强大动能。


【主题教育】省广集团深入巩固理论学习成果 明确高质量发展“162行动纲领”


       高站位谋划,精心统筹、深读细悟

       省广集团理论读书班紧密结合经营实际,整体安排环环相扣,学习研讨七方面主题明确、相互衔接。7场专题报告、10次研讨交流、2天闭门会议,主题突出、特色鲜明、研讨深入、作风严实,展现了良好学风,达到了预期目的。期间,best365党委委员、副总经理兼省广集团党委书记、董事罗明以《学好用好习近平新时代中国特色社会主义思想,为迈向国际化营销集团凝心铸魂》《学思想、强队伍,凝心聚力打造国际化营销集团》为题作两场专题辅导,引导党员干部有针对性地加强思想淬炼、政治历练。省广集团领导班子成员紧密联系思想实际和公司改革发展实践,从党的创新理论中悟规律、明方向、学方法、增智慧,进一步增强了在新征程上赢得优势、赢得主动、赢得未来的定力、魄力和能力。


【主题教育】省广集团深入巩固理论学习成果 明确高质量发展“162行动纲领”

 

       高标准学习,凝心铸魂、继往开来

       省广集团以读书班为抓手,扎实推进党的创新理论学习,通过结合实际深入学习研讨,新一届领导班子进一步增强对改革发展事业的责任感和紧迫感,明晰思路、锚定方向、凝聚共识。在省广集团面临战略转型升级的关键节点,领导班子成员运用习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法分析制约企业高质量发展的突出矛盾和问题,分析影响改革发展工作的短板弱项,分析建设国际化营销集团面临的困难挑战,找准问题症结,研究对策措施,明确了以“坚持党建引领”一个核心为引领,“提升战略定位、优化运营机制、拓展业务生态、做活资本运营、塑造企业文化、培育员工队伍”六项重点为抓手,“完善风控机制、完善监审机制”两个机制为保障的省广集团高质量发展“162行动纲领”,并在此基础上制定了“守赛道、抢赛道、创赛道”的发展思路,“坚守原则、勇于承担、热爱省广”的业务发展原则和“稳固存量、力促增量、激励创新、全员经营”的业务发展方针,为企业高质量发展注入不竭动力。

       高质量推动,奋楫笃行、以学促干

       在高质量发展“162行动纲领”的战略引领下,省广集团领导班子聚焦高质量发展首要任务,以强化理论学习指导发展实践,以深化调查研究推动解决发展难题,努力在“以学促干”上取得实实在在的成效。围绕坚持党建引领、调整战略布局、优化业务结构、推动人才强企、强化财务管控、防范经营风险、加快数字化转型、开辟全新赛道等课题,坚持边学习、边调研、边检视、边整改,针对省广集团高质量发展过程中需要解决的瓶颈问题研究解决方案。主题教育期间,面对经济下行压力和愈发多变的营销市场环境,为应对传统汽车业务、出海业务量下滑,省广集团领导班子结合理论学习所学所获,将酒水业务、游戏业务两大重点“新赛道”作为公司业务体系未来发展方向和增长动能,强化品效业务运营,落实“新赛道”产业行动方案:

       一是通过内部资源引导、行业客户拓宽深挖、公司资源扶持等工作,新增红星二锅头品牌TVC焕新传播、九江双蒸挑战吉尼斯世界纪录、洋河·敦煌品牌策略&上市传播方案策划等营销项目,抢抓业务发展新机遇。

       二是进一步巩固媒介资质优势,为业务增长提供空间和“弹药”。通过一系列布局,成功获得相关头部媒体行业封闭授权,力争在2023全年实现新行业突破,奋力打造“第二增长曲线”。

       三是设立品效运营中心,整合下属公司运营能力,在本部组建了多个不同行业专注性的运营团队,全面响应客户的效果竞价运营需求,加速2023省广集团本部效果业务自运营提质增量。

       高质量发展“162行动纲领”是省广集团全体党员深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大战略部署的生动实践,是省广集团领导班子深入开展主题教育的智慧结晶,也是新的领导班子站在新的起点上描绘的省广集团高质量发展蓝图。下一步,省广集团各级领导干部及全体职工将久久为功,继续推动主题教育走深走实,全面夯实高质量发展根基,奋力把省广集团打造成为中国智慧营销的链主企业和国际化营销集团。