5月10日，best365学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想读书班举行第三阶段学习研讨活动，集团党委书记、董事长，主题教育领导小组组长白涛主持会议并讲话，集团党委副书记、董事、工会主席，主题教育领导小组副组长黄家合领读领学，省委第十五巡回指导组组长杨朝晖、副组长李雪美，组员李建伟、戴安妮到会指导。

       黄家合领学《习近平著作选读》第一卷“着力培养选拔党和人民需要的好干部”、《习近平著作选读》第二卷“新时代党的建设和党的组织路线”内容，两个篇目围绕坚持党的领导、加强党的建设、做好党的组织工作等作深刻阐述，为集团加强党建工作、建设高素质专业化干部人才队伍指明了前进方向、提供了根本遵循。

       合益咨询全球高级合伙人郭春满解读了世界一流企业人力资源管理体系，就集团重塑人力资源管理体系提出了建议。

       集团领导班子围绕奋进世界500强、推动改革创新发展，聚焦短板不足，就集团干部人才队伍建设提出思考和对策，一致认为：

       一要聚焦国企使命，实施人才强企。要牢牢把握“国企姓党”政治属性，有力有效贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚定不移推进人才强企，围绕发挥国有企业战略支撑作用，建设一支作风硬朗、敢打硬仗、能打胜仗的高素质专业化干部队伍，为担当国企使命任务、做强做优做大国有资本提供坚实人才支撑。

       二要聚焦战略落地，提升人才高度。要紧扣奋进世界500强、建设世界一流企业战略目标找人才，从“有什么人干什么事”向“干什么事找什么人”转变，提升选人用人精准性。要更加重实干、重实绩、重实践，把生产经营、改革攻坚、科技攻关的重点项目、吃劲岗位作为大熔炉、练兵场，让干部人才在实践中经风雨、见世面、长才干、壮筋骨。要拓宽选人用人视野，坚持“引”“育”并举、“刚”“柔”相济，真正把敢担当善作为的人引进来、选出来、用起来，聚天下英才而用之。

       三要聚焦产业升级，优化人才结构。围绕加快建设现代化产业体系、发展战略性新兴产业、做实先进制造业、打造原创技术策源地等重点工作，进一步优化人才知识结构，强化能力提升，促进干部队伍知识迭代更新，能力素质跟上集团发展步伐。畅通管理、技能“Y”字型晋升通道，打造适配员工职业发展的互动桥梁。构建“倒三角”型组织结构，加大战略性新兴产业人才、科技领军人才引进力度，优化整体队伍结构，为推进高水平科技自立自强夯实坚实的人才支撑。

       四要聚焦价值创造，激发人才活力。要构建更加契合国有资本投资公司发展的人才激励体系，坚持业绩论英雄、实干得实惠，激发人才干事创业热情。创新运用中长期激励机制，形成高层次人才和企业骨干人才“引得来、留得住、用得好”的良好格局。健全人才与企业共同成长、相互成就的良性机制，激励干部人才把集团发展作为事业追求，同时把集团改革发展成果更好惠及人才，为人才实现个人价值提供舞台。

       集团领导班子成员、总部中层副职以上干部参加学习研讨交流。