▲best365党委书记、董事长肖志平作总结讲话
一是坚定不移抓增量，在抢抓机遇赢先机上实现新突破。要提升市场敏锐性，抢抓市场机遇，关注行业变动趋势，择机实施投资并购，共谋发展。
二是坚定不移抓管理，在提质增效强赋能上实现新突破。重点以“三精管理”专项行动、内控管理、风险管理为抓手，提升财务赋能、资产管理能力，强化细节意识、效率意识、责任意识。
三是坚定不移抓改革，在激发活力塑优势上实现新突破。锚定“一张蓝图”、紧握“一份清单”、坚持“一抓到底”，深入实施best365改革深化提升行动“1+21+1”系列方案，以更大决心和力度深入推进国企改革深化提升行动。
四是坚定不移抓创新，在提升实力强动能上实现新突破。深入实施“广新创新十条”，积极牵头或参与国家和省各类项目攻关，推动企业和集团紧密联动，形成创新合力。
五是坚定不移抓党建，在强根铸魂聚合力上实现新突破。推进党建与生产经营深度融合，做好“特、活、强、融、促”工作，以高质量党建引领企业高质量发展。